- выйти на стабильные 5+ заявок в день;
- удерживать стоимость обращения в рамках окупаемости;
- масштабировать успешную модель на другие города.
«ПоверкаГрад» — компания, которая занимается поверкой счетчиков воды с внесением данных в систему АРШИН.
Основная задача бизнеса — стабильно загружать мастеров заказами, так как простой сотрудников напрямую влияет на прибыль компании.
На момент обращения у клиента уже был:
- сайт;
- запущенная реклама;
- маркетолог в штате.
Однако реклама не окупалась и не давала нужного количества обращений.
Особенности ниши, которые мы выявили до запуска
Перед стартом мы провели анализ рынка и сразу увидели несколько особенностей:
1. Очень высокая конкуренция
Ниша перегрета:
- большое количество компаний;
- схожие услуги;
- практически одинаковые цены;
- высокая стоимость клика.
Из-за этого недостаточно просто «запустить рекламу» — нужно было выигрывать за счет:
- правильной структуры рекламы;
- точного попадания в намерение пользователя;
- доверия;
- грамотного ретаргета.
2. Пользователи сравнивают несколько компаний
Мы предположили это еще до запуска, а позже аналитика подтвердила гипотезу.
Человек:
- открывает несколько сайтов;
- сравнивает цены;
- проверяет отзывы;
- смотрит сертификаты;
- изучает, как проходит процедура.
- Поэтому одной поисковой рекламы было недостаточно — нужно было постоянно «догонять» пользователя через РСЯ и ретаргет.
3. В нише огромное количество страхов
Пользователи опасаются:
- мошенников;
- недействительных документов;
- скрытых доплат;
- грязи и неудобств дома;
- долгого ожидания мастера.
Поэтому мы приняли решение:
закрывать возражения еще в рекламных объявлениях и на первом экране сайта.
|
Пожелания заказчика
. |
немного макетов...
Подготовка рекламных кампаний
Сбор семантики
Семантику собирали вручную через Яндекс Wordstat.
Позже дополнительно использовали нейросети для расширения семантики и поиска запросов, которые не лежат на поверхности.
На старте:
- более 200 ключевых фраз;
- 12 групп объявлений только в поисковой кампании.
Главная проблема — мусорный трафик
Уже в первые дни тестирования мы увидели, что значительная часть бюджета уходит на нерелевантные запросы.
Основной объем мусорного трафика:
- поверка газовых счетчиков;
- поверка электрических счетчиков.
Клиент такими услугами не занимался.
Мы потратили много времени на:
- чистку поисковых запросов;
- сбор минус-фраз;
- отсечение нерелевантных формулировок.
В результате:
- структура стала значительно чище;
- бюджет перестал расходоваться впустую;
- стоимость обращения снизилась.
Как изменилась структура рекламы
После оптимизации мы упростили структуру и оставили только самые эффективные направления.
В итоге использовали:
Поиск
Максимально целевые запросы с высокой конверсией.
Многие ключевые фразы были взяты в кавычки, чтобы:
- убрать мусор;
- показываться только по точным коммерческим запросам.
РСЯ
Использовали лучшие поисковые ключи и адаптировали их под баннерную рекламу.
Основная задача:
- напоминать о компании;
- повышать узнаваемость;
- возвращать пользователей.
Реклама на аудиторию конкурентов
Настроили отдельные сегменты для пользователей, которые интересовались конкурентами.
Ретаргет
Показывали рекламу пользователям:
- которые заходили на сайт;
- но не позвонили;
- и не оставили заявку.
При этом креативы и тексты отличались от обычной рекламы:
мы повторно доносили преимущества компании другими формулировками.
Работа с аналитикой
Практически сразу после запуска мы заметили важную особенность: пользователи намного чаще звонят, чем оставляют заявки через форму.
Поэтому:
- подключили отслеживание кликов по номеру телефона;
- установили скрытый номер;
- настроили цели в Яндекс Метрике.
Это позволило:
- передавать больше данных в рекламные стратегии;
- корректнее обучать алгоритмы;
- оптимизироваться не только по формам, но и по звонкам.
Какие метрики отслеживали
На постоянной основе анализировали:
- CTR;
- CPC;
- CPL;
- CR;
- отказы;
- количество обращений;
- эффективность каждого объявления;
- эффективность каждой группы;
- эффективность каждой кампании.
Это позволяло:
- быстро отключать слабые связки;
- перераспределять бюджет;
- находить рабочие гипотезы.
Что сработало лучше всего в РСЯ
Мы протестировали большое количество креативов:
- с текстом;
- без текста;
- с оборудованием;
- с мастерами;
- с интерьером;
- нейросетевые варианты.
Главный инсайт
Лучше всего сработали изображения, где:
- есть мастер;
- видно оборудование;
- процесс происходит в домашней обстановке.
Такие объявления сразу объясняли человеку:
- никуда ехать не нужно;
- все проходит дома;
- процедура безопасная и понятная.
Это особенно важно для возрастной аудитории, которая преобладает в нише.
Почему не сработали нейросети
Мы тестировали объявления, созданные нейросетями, однако:
- тексты выглядели слишком шаблонно;
- не чувствовалась специфика услуги;
- объявления были «неживыми».
Тексты, написанные вручную, показали значительно более высокую конверсию, потому что:
- понятнее объясняли услугу;
- закрывали реальные страхи аудитории;
- говорили на языке клиента.
Работа с посадочной страницей
Основной фокус проекта был на рекламе, однако мы также помогли улучшить посадочную страницу.
Для этого:
- анализировали вебвизор;
- смотрели, где пользователи задерживаются;
- изучали, какие блоки читают чаще всего.
После этого:
- переработали структуру;
- усилили акценты;
- упростили восприятие информации;
- сделали страницу визуально чище.
Важный инсайт по аудитории
Большая часть посетителей — возрастная аудитория.
Поэтому ставка делалась не на «модный дизайн», а на:
- понятную структуру;
- простую подачу;
- доверие;
- удобство связи.
Масштабирование на другие города
После достижения стабильных результатов в Казани клиент решил масштабироваться.
Следующим городом стала Самара.
Что сделали:
- нашли локального сотрудника;
- зарегистрировали новый номер;
- адаптировали посадочную страницу;
- скопировали и переработали рекламные кампании под новый аукцион.
Что оказалось важным
Хотя логика рекламы в целом сохранялась, каждый новый регион требовал:
- пересчета ставок;
- новой стратегии бюджета;
- адаптации под локальную конкуренцию.
Как дальше масштабировали проект
После успешного запуска Самары:
- вышли в Нижний Новгород;
- затем начали работу по Москве.
Почему Москва оказалась сложной
Москва показала совершенно другой уровень конкуренции.
Бюджеты доходили до сотен тысяч рублей в неделю, а окупаемость не наступала моментально.
На тот момент клиент принял решение:
- временно остановить масштабирование в Москве;
- вернуться к этому региону позже с большим бюджетом.
Результаты проекта
До начала работы:
- 1–2 заявки в день;
- реклама не окупалась.
После оптимизации:
- от 2 до 10 заявок ежедневно (в среднем около 6 заявок в день);
- стоимость заявки — около 280 ₽.
- Конверсия из заявки в клиента около 80%.
Что помогло достичь результата
- глубокая чистка семантики;
- постоянная аналитика;
- работа с ретаргетом;
- корректировки по устройствам;
- ручная оптимизация;
- грамотные изображения под аудиторию;
- адаптация рекламы под поведение пользователей.
Результат для бизнеса
Главное — клиент смог:
- стабильно загружать сотрудников;
- масштабироваться на новые города;
- получить рабочую рекламную систему, которую можно развивать дальше.
Выводы по нише поверки счетчиков
За время работы над проектом мы пришли к нескольким выводам:
- В этой нише выигрывает не тот, у кого «красивее сайт», а тот, кто вызывает доверие.
- Пользователь принимает решение быстро, но почти всегда сравнивает несколько компаний.
- Ретаргет обязателен — без него теряется значительная часть обращений.
- В РСЯ лучше работают реальные бытовые сцены, а не абстрактные баннеры.
- Самая большая ошибка в нише — плохая фильтрация семантики и слив бюджета на нерелевантные запросы.
